25 Bước Thiết Kế Bố Trí Kệ Kho

  1. Phân tích yêu cầu: Hiểu nhu cầu kinh doanh, loại sản phẩm và đặc điểm hàng tồn kho của bạn. Xem xét các yếu tố như kích thước sản phẩm, trọng lượng, khối lượng lưu trữ, khả năng tiếp cận và phương pháp chọn đơn hàng.       
  1. Đo không gian: Đo kích thước nhà kho, chiều cao trần và bất kỳ ràng buộc nào như cột, cửa ra vào và lối đi. Thông tin này sẽ giúp xác định khả năng bố trí.

25 Bước Thiết Kế Bố Trí Kệ Kho (5)

  1. Lối đi lên kế hoạch: Xác định các loại lối đi (ví dụ: rộng, hẹp hoặc kết hợp) dựa trên thiết bị, di chuyển hàng tồn kho và hạn chế về không gian của bạn. Đánh dấu rõ ràng lối đi chính, lối đi chéo và lối đi chọn.

 

  1. Chọn hệ thống giá đỡ: Chọn hệ thống kệ thích hợp dựa trên yêu cầu hàng tồn kho của bạn. Các tùy chọn phổ biến bao gồm giá đỡ pallet chọn lọc, giá đỡ ổ vào, giá đỡ đẩy lùi, giá đỡ dòng chảy và giá đỡ đúc hẫng.

25 Bước Thiết Kế Bố Trí Kệ Kho (6)

  1. Tối ưu hóa mật độ lưu trữ: Cân nhắc sử dụng không gian thẳng đứng bằng cách sử dụng giá đỡ cao, gác lửng hoặc cấu trúc nhiều tầng, tùy thuộc vào chiều cao trần của bạn. Tối ưu hóa mật độ lưu trữ bằng cách chọn cấu hình kệ phù hợp nhất.

 

  1. Tạo khu vực: Chia kho của bạn thành các khu vực dựa trên danh mục sản phẩm, tần suất luân chuyển hoặc bất kỳ yếu tố liên quan nào khác. Phân bổ các loại giá đỡ cụ thể cho từng khu vực dựa trên đặc điểm và nhu cầu tiếp cận của chúng.

 

  1. Đảm bảo an toàn: Kết hợp các tính năng an toàn như bảo vệ giá đỡ, rào cản an toàn và ánh sáng thích hợp. Đảm bảo tuân thủ các quy định của địa phương và có được giấy phép cần thiết, nếu có.

25 Bước Thiết Kế Bố Trí Kệ Kho (2)

  1. Lập kế hoạch mở rộng: Cho phép linh hoạt cho sự phát triển trong tương lai bằng cách lập kế hoạch cho các giá đỡ bổ sung hoặc cấu hình lại. Để lại không gian cho việc thay đổi bố cục, mở rộng hoặc bổ sung các dòng sản phẩm mới.

 

  1. Xem xét thiết bị và quy trình làm việc: Xem xét các thiết bị được sử dụng để chọn đơn hàng, chẳng hạn như xe nâng hoặc hệ thống tự động, và đảm bảo chúng có thể điều hướng qua các lối đi một cách thoải mái. Tối ưu hóa quy trình làm việc bằng cách định vị các mặt hàng có nhu cầu cao gần khu vực vận chuyển hơn.

 

  1. Kiểm tra và tinh chỉnh: Tạo bố cục thu nhỏ hoặc kỹ thuật số để kiểm tra và trực quan hóa thiết kế. Tìm kiếm phản hồi từ nhân viên kho và điều chỉnh nếu cần.

25 Bước Thiết Kế Bố Trí Kệ Kho (1)

  1. Thực hiện Hệ thống quản lý hàng tồn kho: Tích hợp thiết kế bố trí kệ của bạn với hệ thống quản lý hàng tồn kho mạnh mẽ. Điều này sẽ giúp theo dõi hàng tồn kho, tối ưu hóa không gian lưu trữ và hợp lý hóa quy trình thực hiện đơn hàng.

 

  1. Dán nhãn và sắp xếp: Dán nhãn rõ ràng giá đỡ, kệ và vị trí để cải thiện khả năng hiển thị và dễ điều hướng. Thực hiện hệ thống đánh số hợp lý hoặc mã hóa màu để nâng cao hiệu quả và giảm lỗi chọn hàng.

 

  1. Xem xét khả năng tiếp cận: Lập kế hoạch để dễ dàng tiếp cận với giá đỡ, đặc biệt là đối với các mặt hàng có nhu cầu cao hoặc thường xuyên được chọn. Đặt chúng gần bến bốc hàng hoặc khu vực chọn đơn hàng để giảm thiểu thời gian di chuyển và tăng năng suất.

25 Bước Thiết Kế Bố Trí Kệ Kho (4)

  1. Sử dụng không gian hiệu quả: Tối đa hóa việc sử dụng không gian bằng cách sử dụng các kỹ thuật như giá đỡ sâu gấp đôi hoặc lưu trữ số lượng lớn. Tối ưu hóa lưu trữ theo chiều dọc với gác lửng hoặc pallet xếp chồng lên nhau để tận dụng tối đa không gian có sẵn.

 

  1. Rà soát và tối ưu hóa: Thường xuyên đánh giá hiệu quả bố trí kho của bạn. Phân tích dữ liệu về vòng quay hàng tồn kho, thời gian thực hiện đơn hàng và sử dụng công suất để xác định các khu vực cần cải thiện và tối ưu hóa thiết kế kệ cho phù hợp.

 

  1. Đào tạo nhân viên kho: Cung cấp đào tạo toàn diện cho nhân viên kho về cách bố trí giá đỡ, các quy trình an toàn và phương pháp chọn đơn hàng hiệu quả. Đào tạo thích hợp đảm bảo hoạt động trơn tru và giảm thiểu rủi ro tai nạn hoặc thiệt hại cho hàng tồn kho.

25 Bước Thiết Kế Bố Trí Kệ Kho (3)

  1. Cải tiến liên tục: Nắm bắt văn hóa cải tiến liên tục trong hoạt động kho của bạn. Thường xuyên thu hút phản hồi từ nhân viên và các bên liên quan để xác định các cơ hội hợp lý hóa quy trình, thực hiện tự động hóa hoặc áp dụng các công nghệ mới để nâng cao hiệu quả và năng suất.

 

  1. Xem xét công thái học: Đảm bảo rằng cách bố trí kệ thúc đẩy các thực hành công thái học để giảm căng thẳng về thể chất cho người lao động. Đặt các vật dụng thường xuyên tiếp cận ở độ cao thắt lưng để giảm thiểu việc uốn cong hoặc với tới, đồng thời cung cấp thiết bị hoặc dụng cụ nâng thích hợp để ngăn ngừa thương tích.

 

  1. Tối ưu hóa ánh sáng: Ánh sáng đầy đủ là điều cần thiết trong kho để cải thiện khả năng hiển thị và giảm lỗi. Sử dụng kết hợp các nguồn ánh sáng tự nhiên và nhân tạo một cách chiến lược để đảm bảo chiếu sáng đồng đều khắp không gian, đặc biệt là ở các khu vực hoặc góc tối hơn.

25 Bước Thiết Kế Bố Trí Kệ Kho (11)

 

  1. Thực hiện các biện pháp an toàn: Lắp đặt các tính năng an toàn như lan can, sàn chống trượt và hệ thống dập lửa để bảo vệ cả nhân viên và hàng tồn kho. Tiến hành kiểm tra thường xuyên để xác định các mối nguy tiềm ẩn và giải quyết kịp thời.

 

  1. Xem xét các yếu tố môi trường: Hãy tính đến các yếu tố như kiểm soát nhiệt độ, độ ẩm và yêu cầu thông gió dựa trên nhu cầu bảo quản sản phẩm của bạn. Một số mặt hàng có thể yêu cầu điều kiện bảo quản chuyên biệt, chẳng hạn như khu vực kiểm soát khí hậu hoặc vật liệu kệ cụ thể.

 

  1. Quy trình vận hành tiêu chuẩn tài liệu ( SOP): Xây dựng các SOP chi tiết cho hoạt động kho, bao gồm hướng dẫn quản lý hàng tồn kho, chọn đơn hàng, bổ sung và bảo trì. SOP đảm bảo tính nhất quán, nâng cao hiệu quả và đóng vai trò là tài liệu tham khảo có giá trị để đào tạo nhân viên mới.

25 Bước Thiết Kế Bố Trí Kệ Kho (12)

  1. Tận dụng công nghệ: Khám phá việc triển khai hệ thống quản lý kho (WMS), máy quét mã vạch, hệ thống RFID và công nghệ tự động hóa để nâng cao độ chính xác, truy xuất nguồn gốc và hiệu quả tổng thể trong việc quản lý hàng tồn kho và quy trình thực hiện đơn hàng.

 

  1. Hợp tác với các nhà cung cấp và đối tác hậu cần: Thúc đẩy mối quan hệ bền chặt và giao tiếp cởi mở với các nhà cung cấp và đối tác hậu cần để tối ưu hóa luồng hàng hóa và giảm thời gian xử lý. Phối hợp với họ để sắp xếp lịch trình giao hàng và xác định vị trí hiệu quả nhất của sản phẩm trong bố trí giá đỡ.

 

  1. Giám sát các chỉ số hiệu suất chính (KPI): Thiết lập KPI như tỷ lệ thực hiện đơn hàng, độ chính xác của hàng tồn kho và sử dụng lưu trữ để đo lường hiệu quả của việc bố trí kệ kho của bạn. Thường xuyên theo dõi và phân tích các số liệu này để xác định các lĩnh vực cần cải thiện và đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu.

 

Hãy nhớ rằng, một bố trí kệ kho được thiết kế tốt nên ưu tiên sự an toàn, hiệu quả và khả năng thích ứng. Thường xuyên đánh giá và tối ưu hóa bố cục của bạn để đáp ứng nhu cầu phát triển của doanh nghiệp và đảm bảo hiệu suất tối ưu trong hoạt động kho của bạn.

Công ty Long Quyền là nhà sản xuất hàng đầu về giá kệ công nghiệp với 25 năm kinh nghiệm sản xuất và lắp đặt hàng nghìn kho hàng theo hệ thống quản lý chất lượng ISO9001-2018. Hãy liên hệ với chúng tôi để nhận miễn phí khảo sát mặt bằng, miễn phí thiết kế và nhận báo giá tốt nhất. Cảm ơn bạn.

GIÁ KỆ LONG QUYỀN: “Thông minh hơn & An toàn hơn, Lắp nhanh hơn & Giá rẻ hơn”
LONG QUYEN RACKING: “SMARTER,SAFER INSTALLATION WITH CHEAPER PRICE” 

Văn Phòng: 79 Đào Tấn, phường Ngọc Khánh, quận Ba Đình, Hà Nội, Việt Nam.
Nhà Xưởng: phường Tây Mỗ, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam.
Sản Xuất: giá kệ pallet, giá kệ kho hàng, kệ chứa hàn kệ trung tải, kệ hạng trung, kệ di động, kệ công nghiệp, sàn tầng lửng, pallet xếp chồng, pallet rack, vv….

Website: https://longquyen.info
Email: contact@longquyen.info
contact@longquyen.com
Hotline:  0903422179 (Mr. Đạt)
0903412296 (Mr. Hiển)
0903434374 (Mr. Cẩm)